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新员工入职教育培训项目
2018-01-12   审核人:

一、项目介绍

为加强公司人才队伍建设,促进新入职员工(以下简称新员工)尽快适应企业发展和岗位工作需要,加快新员工成长成才,根据《国网人资部关于做好2017年招聘高校毕业生入职培养工作的通知》(人资培〔2017〕50号),结合公司实际,国网河南省电力公司人资部制定了2017年度招聘新员工入职培养计划,有步骤、分阶段地开展了招聘新员工入职教育培训工作。根据国家电网公司要求,本次培训每期时间为5天,自2017年9月4日至9月29日,在郑州电专连续组织四期集中培训,参培人数860人。为保证培训效果,项目组精心设计培训环节和课程,科学编排班级、课程,与培训师积极沟通授课内容和形式。对培训过程进行严格考核,制定详细考核方案,其中70%的考核以网络大学在线考试形式进行。培训过程中,创新性应用新技术、新方法,学员满意度和培训经济效益、社会效益高。获得了针对大培训班的课程设置、标准化管理流程、和户外活动组织的丰富经验,建设了成熟的新员工课程体系,打造了涵盖河南省电力公司多领域的优秀人才的优质培训团队,编制了具有针对性和实用性的新员工入职教育手册,制作了培训视频集和画册。

主要做法:

1。广泛调研。以提升新员工实际工作需求为出发点,注重实用性和针对性。2。科学设计方案。针对新员工身心特点,精心设计培训环节和课程,对培训过程进行严格考核。3。半军事化管理。实施早操等集体活动,学员管理周到严密,班级管理专人负责,考勤管理严格合规。4。重视过程监控和督导,及时反馈总结。

取得成果:

1.学员满意度高,培训经济效益和社会效益高;2.新技术、新方法的创新性应用;3.针对大培训班的课程设置、管理经验和户外活动组织的丰富经验;4.成熟的新员工课程体系;5.涵盖河南省电力公司多领域的优秀人才的优质培训团队;6.标准化管理流程;7.编制新员工入职教育手册;8.制作培训视频集和画册。

针对新入职员工形成有效全面的培训课程体系,帮助新员工尽快了解公司三分时时彩,实现角色转换;掌握公司有关规章制度及安全知识;获得对工作岗位的基本认识,找准自我定位;培养团体协作意识,认识我心理健康状况,学会有效沟通和合作,提高个人素质和工作能力;培养自觉遵守培训纪律及有关规定的意识。本项目有利于新员工快速成长适应,提高公司的整体水平和工作效率。

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